Microsoft vient de lancer un concours d'applications tournant sous Windows Phone 7, son nouvel OS Mobile. Celui-ci est ouvert à l'ensemble des développeurs d'applications, codant en Silverlight ou XNA, qu'ils soient professionnels avérés ou amateurs éclairés, jeunes ou vieux, parisiens ou provinciaux, seuls ou en équipe...

Chaque application développée sera ensuite présentée en vidéo sur une page Facebook Microsoft dédiée pour recueillir les Like's de ses fans. Les 7 applications qui auront recueillis le plus de suffrages seront ensuite présentées le 7 Octobre 2010 devant un jury exceptionnel présidé par Steve Ballmer, CEO de Microsoft et composé de Jacques Antoine Granjon (Vente-privée.com), Ouriel Ohayon (AppsFire, Isai), Marc Simoncini (Meetic, Jaïna), Bruno Vanryb (Avanquest Software) et Pierre-Olivier Carles (Kipost, Labotec... et qui est également, entre autres, l'un des co-fondateurs de Digidust ;-)).

Le principe même de ce concours permettra à des développeurs d'obtenir une très forte visibilité, ce qui est sans doute une excellente base pour se faire recruter dans une belle entreprise, lancer sa propre start-up ou s'invertir dans le développement d'une application mobile de référence. C'est d'autant plus vrai qu'au-delà de la visibilité que cela va amener aux 7 finalistes, Microsoft met à disposition un large éventail de moyens, comme un support technique dédié, l'accès à leur Studio pour la réalisation de vidéos professionnelles ou des sessions de test sur des devices mobiles tournant sous Windows Mobile 7.

Si ce concours vous intéresse, vous trouverez plus d'informations directement chez Microsoft ou sur cette note du blog de Pierre-Olivier. Les premières vidéos - dont certaines sont assez impressionnantes - sont déjà disponibles sur la page Facebook de l'opération.

Le 7 Juillet 2010, les équipes d'Apple ont approuvé l'application iPhone de la Marine Nationale que Digidust leur avait soumis quelques jours plus tôt. C'est la toute première application que nous éditons sous notre propre nom et pour le compte d'un de nos clients, en l'occurrence le Ministère de la Défense.

Nous avons déjà développé plusieurs applications iPhone avant celle-ci mais nous ne pouvions pas en faire état pour des raisons de confidentialité ou par choix stratégique de notre client. C'est pour cela que nous sommes très heureux que la Marine Nationale nous ai autorisé à vous en parler ouvertement.

En général, la Marine est un peu une sorte de tête de pont du Ministère de la Défense en matière d'innovation technologique. Ils avaient déjà, à l'époque, testé le potentiel des Univers Virtuels en montant une opération de recrutement dans Second Life qui avait été un franc succès, avec un excellent retour sur investissement d'une part, et surtout la volonté de se rendre accessible le plus simplement possible à tous ceux que la Marine intéresse, là où ils se trouvent c'est à dire pas forcément au bord de la mer. La sortie de leur application iPhone est une nouvelle étape dans cette démarche qui vise à aller au devant de sa communauté, de se rendre disponible en permanence et de s'en rapprocher au plus près... jusque dans sa poche !

On parle beaucoup de communauté dans les médias - au sens large - en ce moment, en y mettant un peu tout ce que l'on peut trouver sur le Web, y compris les gens qui ne vous connaissent pas, ne vous aiment pas mais publient voir relaient juste votre marque, une fois de temps en temps pour en dire du mal. :-)

Je vous livre ici une tentative de définition d'une communauté qui n'engage que Digidust : "Une Communauté est un groupe de personnes en perpétuelle évolution, dont les membres sont connectés entre eux et échangent, s’expriment ou partagent de l’information sur des points d’intérêts communs."

La Marine Nationale dispose de l'une des plus fortes communautés qu'il nous ait été donné d'étudier. Elle est composée, en tout premier lieu, des marins, qu'ils soient en pleine activité, réservistes ou anciens. Tous connaissent parfaitement leur sujet de prédilection et le regardent d'un oeil à la fois critique et bienveillant. En élargissant un peu le cercle, on va trouver les familles et amis proches des personnes qui sont dans le tout premier cercle. Puis viennent ceux que l'on pourrait qualifier de sympathisants, comme les candidats à l'entrée dans la Marine, les amoureux de la mer ou de la navigation, les passionnés d'Histoire, de géopolitique et/ou de patrimoine... Lorsque l'on ajoute toutes ces personnes, nous parlons alors d'une communauté de plusieurs centaines de milliers d'individus, pas forcément très bien connectés au sens technologique du terme mais passionnés et très demandeurs d'une relation la plus forte et proche possible avec "la Royale".

La vocation de l'application iPhone de la Marine Nationale, dans la première version qui a été publiée il y a quelques jours à peine, est bien de rendre cette institution encore plus accessible à sa communauté.

A cet effet, on va trouver d'abord des fonctionnalités directement dédiées au suivi de la Marine Nationale en temps réel. On peut bien évidemment accéder aux actualités diffusées par la Marine, mais également à une revue de presse non modérée à priori et mise à jour en permanence. Une mappemonde donne la position de l'ensemble des bâtiments sur toutes les mers du globe - pour peu que celle-ci ne soit pas confidentielle pour des raisons assez évidentes - ce qui permet par exemple aux familles ou aux marins ayant servis sur le bâtiment en question de le localiser quand ils le souhaitent. Dans la même idée, le carnet de bord de la majorité des navires est accessible directement depuis leur fiche, pour que les équipages puissent partager leur vie quotidienne avec ceux qui leur sont proches qui de leur coté gardent un oeil sur leurs marins préférés, parfois partis en mission pour de très longs mois.

Bien évidemment, l'application regorge de nombreuses autres rubriques, comme, par exemple, l'ensemble des informations nécessaires pour ceux qui souhaitent y fare acte de candidature. Plusieurs milliers de postes sont ouverts chaque année au recrutement sur divers métiers - qui sont d'ailleurs présentés dans l'application - et les utilisateurs peuvent très simplement entrer en contact avec un centre de recrutement ou recevoir tous les documents nécessaires à leur information par email.

Une encyclopédie est également accessible, pour apprendre à faire des noeuds marins, reconnaitre les grades ou les insignes, comprendre le "parler marin" et son vocabulaire qui relève souvent de notre patrimoine linguistique, etc...

Si vous prenez le temps de télécharger l'application de la Marine Nationale - qui est bien évidemment gratuite - vous y retrouverez l'ensemble de ces éléments... et beaucoup d'autres qu'il serait trop long de décrire ici. La version que vous aurez alors en main est une première étape que nous croyons surtout innovante par sa démarche plus que par la technologie qu'elle embarque, même si nous sommes assez fier du travail accompli par toute l'équipe de projet, composée à la fois de personnels de la Marine et de nos équipes.

Nous travaillons ensemble, en ce moment même, à l'intégration de futures évolutions qui viendront encore, du moins nous l'espérons, renforcer le lien entre "la Royale" et sa communauté, mais aussi, peut-être, apporter une composante un peu plus ludique. Difficile d'en dire plus à ce stade, mais vous devriez voir évoluer l'application de façon assez significative dans les semaines qui viennent. ;-)

A ce propos, si vous avez des remarques sur des points de l'application que vous n'aimez pas, des fonctions qui vous manquent ou des critiques quelles qu'elles soient, les commentaires ci-dessous vous sont ouverts. Malgré toute l'attention et l'envie de bien faire que nous avons apporté à la réalisation de cette application iPhone, elle est sans aucun doute très perfectible et nous ferons de notre mieux pour prendre en compte toutes vos remarques et suggestions.

Par ailleurs, on apprend plus de ce que l'on rate que de ce que l'on réussi mais si vous avez appréciez l'application, vous pouvez également nous laisser un commentaire, cela fera bien évidemment plaisir à toute l'équipe :-D

Même si les medias sociaux, avec en tête Twitter et Facebook, commencent à grignoter très sérieusement sa prédominance dans l'apport de trafic sur un site Web, Google reste bien évidemment leader.

Même sans être des experts incontournable du SEO, nous pourrions vous expliquer comment fonctionne le search de Google. Quand vous travaillez sur la stratégie Internet d'une entreprise, vous ne pouvez pas ignorer la firme de Mountain View. Toutefois, même sans rentrer dans les détails, cette note deviendrait très rapidement ésotérique pour le commun des mortels, tant les chemins du référencement sont tortueux.

Alors PPCBlog est venu à notre secours, en publiant un schéma "très simple", reprenant le process qui va suivre l'instant où je cliquerai sur "Publier" jusqu'au moment où quelqu'un qui ne nous connaissait pas - si, si, il en reste plein :-) - va venir lire ces lignes passionnantes et passionnées.

A y regarder de plus près, cela donne le sentiment que des dizaines de personnes chez Google attendent que j'ai fini de rédiger pour se mettre au travail. Pourtant, ce process dans son ensemble ne prend même pas une seconde... et j'ai bien peur que personne d'humain, chez Google ne soit réellement au courant de tous nos efforts d'évangélisation :-)

L'économie numérique a ceci de très spécifique : elle peut défier les lois de la gravité par ses valorisation tout en générant de la valeur à la fin... ou être un simple gouffre capable d'engloutir tout l'argent et l'énergie que l'on veut bien y mettre.

C'est tout l'intérêt d'avoir un bon Business Model.

Twitter vient d'annoncer les grandes lignes de son plan pour monétiser enfin son service. Il parait, en toute humilité, que "ce sera fantastique et que nous allons l'adorer". D'autres détails devraient arriver aujourd'hui et demain, à l'occasion respectivement de l'AdAge Digital Conference et de Chirp, la conférence pour l'écosystème de Twitter, largement mis à mal ces derniers jours.

Ce plan est, à mon sens, en 4 phases... dont seulement 3 sont annoncées ou envisagées publiquement aujourd'hui.

Step 1 : Des publicités sponsorisées apparaissent en haut des résultats de recherche, sur le Search de Twitter. Pas la peine de vous expliquer comment cela fonctionne car Google a éduqué le marché depuis des années avec Adwords.

Step 2 : Les développeurs d'applications tierces basées sur l'utilisation de Twitter pourront également intégrer ces publicités et se rémunérer sur la base d'un principe simple de Revenu Sharing. Là encore, Google a ouvert la voie avec l'utilisation d'un "réseau de contenu" pour Adwords, c'est à dire la diffusion de ses campagnes Adwords ailleurs que sur le Search. Si le type de partenariat change, le principe reste le même.

Step 3 : Nous devrions voir également apparaitre, au milieu de notre Timeline, des Tweets sponsorisés, sans que nous allions les chercher dans le Search ni même que nous acceptions la présence de ces Tweets. Voici qui est déjà bien plus intrusif et devrait énerver un peu plus les utilisateurs.

Tout ça n'a rien de bien original et on en est presque à regretter que @biz ait été aussi long à réfléchir son business model pour que la montagne accouche d'une telle souris.

Mais je ne crois pas que @biz soit lent ni manque d'intelligence, au contraire. Il y a deux raisons majeures à cette annonce.

D'une part, la question du timing est cruciale. Annoncez ce genre de déploiement trop tôt et vous allez décevoir le marché, qui vous considère pourtant comme l'une des plus grandes stars de la Silicon Valley. Annoncez-le trop tard et vous perdrez le crédit que vous accorde le marché, cette période d'état de grâce aux attentes si élevées mais réfrénées.

D'autre part, le développement d'un algorithme de gestion de ce qu'il nomment la Résonance peut tout changer transformant ce plan d'une pale copie resucée de l'existant par ailleurs en une fantastique cash machine innovante, et si celui-ci veut tenir ses promesses, il doit être particulièrement sophistiqué. La Résonance, c'est la capacité d'un Tweet à arriver au bon endroit et au bon moment, à tel point que vous cliquiez dessus pour sa pertinence ; plus vous cliquez dessus, plus sa résonance est élevée, plus le Tweet reste en tête d'affiche (et donc plus il rapporte à la fois aux annonceurs et à Twitter).

A notre sens, la qualité de la gestion de cette résonance est ce qui fera gagner ou pas le pari de @biz, car c'est ce qui fera balancer la pertinence de l'affichage d'un tweet sponsorisée entre valeur pour l'utilisateur et caractère intrusif donc irritant donc potentiel générateur d'attrition.

Step 4 : Celui-ci n'est pas encore annoncé, ni même évoqué... mais je ne vois pas pourquoi il ne viendrait pas car il est la suite naturelle - et rentable - de ce mouvement : Passer du Gratuit au Fremium puis, bien-sûr, au Premium. Nous sommes très nombreux à mesurer la valeur de Twitter, ce qui nous rend hautement captifs ; sur ce point, Twitter a gagné son pari.

Combien d'entre nous sont prêts à accepter que des publicités viennent polluer leur Timeline ? Je pense que beaucoup, comme moi, seront prêts à payer quelques dollars pour conserver un service de cette qualité... L'Internet tout gratuit n'existe pas, soit vous donnez de l'argent, soit vous donnez de l'attention, soit vous donnez vos informations personnelles, soit un mix de tout ça...

Mieux encore, les entreprises se sont ruées - avec raison - sur Twitter qui représente une fantastique opportunité de dialogue avec leur communauté, existante ou en construction. Pensez-vous que @renault accepte de voir des publicités pour @peugeot dans sa timeline juste parce qu'ils parlent de voiture ? Mieux encore, la majorité rediffusent leurs tweets sur leurs sites Web ou leurs blogs ; vous imaginez l'effet de l'exemple ci-dessus ?

Le Premium devra venir au risque de perdre une partie des entreprises... et si ce n'est pas Twitter qui le fait, une startup tierce viendra boucher ce trou jusqu'à ce que Twitter la rachète ou l'anéantisse.

En attendant que nos timelines se couvrent de publicités comme les abords de nos grandes villes se couvrent de 4x3, vous pouvez nous suivre aussi pour continuer cette discussion : @digidust :-)

Pierre-Olivier
@pocarles

"Keep It Simple, Stupid" est en passe de devenir une sorte de mantra de l'Internet depuis 2 à 3 ans environ. Le principe, vous l'avez compris, est de faire simple, au point que n'importe qui soit capable de comprendre, de se retrouver, d'utiliser, de tirer le bénéfice...

Chez Digidust, nous avons fait notre cette philosophie, car nous sommes intimement persuadés que c'est le meilleur chemin vers l'efficacité et le ROI.

Notre site Web ne fait qu'un seule page car notre vision tient sur 3 lignes et notre métier s'explique simplement :

Conseils en Stratégie Internet et Marketing Digital

Notre blog - sur lequel vous vous trouvez - est motorisé par Posterous, dont la baseline non galvaudée est : "The dead simple place to post everything"... et pour mettre en ligne une note telle que celle-ci, il suffit juste d'envoyer un email à une adresse spécifique. Il est alors formaté, remis en page, publié et relayé. L'auteur, de son coté, se concentre sur l'essentiel de son métier.

Bien-sûr, nous avons un compte Twitter qui tente, en moins de 140 caractères, d'exprimer de ce que nous avons à partager ou dont nous souhaitons nous faire l'écho. Et c'est à peu près tout si ce n'est quelques services supports...

Pourtant, sans page Facebook (l'un des plus fabuleux outils marketing dont nous disposions en 2010), sans application mobile sur iPhone ou Android (technologies disruptives qui marquent à notre avis une nouvelle étape de l'Internet) et avec une politique de SEO (cette presque-science qui vous permet d'être trouvé pour ce que vous êtes), nous travaillons, servons nos clients, continuons d'apprendre et de gagner notre vie.

Il n'y a aucune magie là-dedans, simplement un dispositif pensé pour ce que nous sommes, notre business model, les moyens humains que nous avons, les interactions que recherchons avec notre écosystème et la nature même de cet ecosystème.

Ce "dispositif Digidust" n'est donc applicable qu'à nous. Dans les faits, nous intégrons à des préconisations certains outils que nous n'utiliserons pas pour nous, tout simplement parce que ce sont ceux qui s'y prêtent le mieux aux objectifs de nos clients, forcément différents de ceux de Digidust. Facebook ou les applications mobiles en sont un excellent exemple.

Au final, nous sommes persuadés que, quels que soient les objectifs d'un projet, sur le Web ou ailleurs, il existe un fil rouge : Keep It Simple, Stupid ;-)

Ce n'est pas vraiment une naissance que nous célébrons aujourd'hui, mais plutôt une sorte de Coming Out pour Digidust. Depuis longtemps déjà, nous réalisons des prestations de conseil en Stratégie Internet pour bon nombre de clients, principalement des amis qui ont la gentillesse de nous faire confiance et de nous confier certains de leurs projets. Nous le faisons "depuis les coulisses" et avec beaucoup de plaisir...